Los Angeles Homelessness en 2026: Count Rises After Two Years of Declines, City Unsheltered Population Nears 29,000 as County Board Votos sobre Gobernanza Deal

La Autoridad de Servicios sin Hogares de Los Ángeles (LAHSA) dio a conocer los resultados del Conde sin Hogar de Los Ángeles de 2026 el 24 de julio, mostrando que después de dos años consecutivos de declive, la falta de vivienda en la región aumentó de nuevo: unas 73.040 personas en todo el condado, un 1,2% de 2025 y 45.194 personas en la Ciudad de Los Ángeles, un 3,4%. The authority said neither overall change is considered statistically significant.

El aumento fue más agudo entre las personas que vivían sin ayuda. La falta de vivienda sin ayuda aumentó un 3,3% en todo el condado y un 7,9% en la ciudad, donde se estima que la población sin ayuda es de 29.115 habitantes. De las 73.040 personas en todo el condado, 49,002 (67%) estaban sin ayuda y 24.038 estaban protegidas; 32.563 personas, o el 45% del total de todo el condado, estaban experimentando faltas crónicas de vivienda. El conteo se llevó a cabo a más de tres días a finales de enero de 2026.

LAHSA atribuyó el aumento principalmente a una pausa en las inscripciones para subsidios de tiempo limitado, un programa de asistencia de alquiler flexible. Las reducciones de fondos forzaron la pausa en las nuevas inscripciones: el número de personas recién alojadas utilizando los subsidios disminuyó de 10.308 en 2024 a 6.590 en 2025, y el número total de personas alojadas permanentemente en toda la región cayó a 23.532, alrededor de 5.100 menos que el récord 28.625 en 2024. Sin los subsidios, el movimiento de la vivienda provisional a la vivienda permanente cayó 36% en 2025 (de 12,120 a 7.770), y el movimiento de la calle a la vivienda provisional cayó 8% (de 16.724 a 15.380).

"Si bien los estadísticos no consideran estos cambios estadísticamente significativos, sabemos que estos números representan a personas reales, personas reales que luchan por un hogar permanente en nuestra región", dijo el CEO interino de LAHSA Gita O'Neill cuando el conteo fue liberado. Dijo que los datos administrativos de la autoridad muestran claramente por qué el progreso se ha estancado y qué se necesita para volver a la pista, y atribuyó el aumento a las dificultades económicas, especialmente el costo de la vida en Los Ángeles.

El aumento siguió dos años de declive. En 2019, el condado contaba con 58.936 personas sin hogar y la ciudad 35.550; la crisis alcanzó el 2023 a 75.518 en todo el condado y 46.260 en la ciudad; 2024 trajo el primer declive, a 75.312 en todo el condado y 45.252 en la ciudad; y 2025 cayó más. El recuento de 2025 fue revisado posteriormente ligeramente después de una revisión por el Departamento de Vivienda y Desarrollo Urbano de EE.UU.: el total de todo el condado fue ajustado de 72.308 a 72.195 y la ciudad total de 43.699 a 43.695, cambios de menos de 150 personas que LAHSA dijo que cayeron dentro del margen de error y fueron estadísticamente insignificantes.

El recuento de 2025 también mostró otras dos cifras: viviendas callejeras en toda la región cayeron un 12,6%, y en la ciudad cayeron de 12.717 en 2024 a 11.010, una caída de alrededor del 13,5%; niños y adolescentes no atendidos menores de 18 años aumentaron casi un 22%, de 1.558 a 1.897, y familias sin ayuda con niños aumentaron un 18%, de 903 a 1.067. Cuando publicó el recuento de 2025, LAHSA dijo que la región todavía necesita más de 485.000 viviendas asequibles para satisfacer la demanda.

El método de conteo en sí mismo es disputado. La enumeración independiente de RAND Corporation se extendió más allá de los números oficiales en 2025–26, y los investigadores de RAND estimaron que en Skid Row el conteo oficial perdió alrededor del 39% de la población identificada por la enumeración profesional de RAND. Los investigadores dijeron que la brecha refleja diferencias entre dos metodologías, no prueba de que el recuento oficial es incorrecto.

A medida que aumentaban los números, la ciudad y el condado lucharon por quién controlaba el sistema. LAHSA fue creada en 1993 como una autoridad de poderes conjuntos de la ciudad y el condado, coordinando fondos federales, estatales, condados y municipales. El Departamento de Vivienda y Desarrollo Urbano de EE.UU. suspendió el acceso de la autoridad a fondos federales sobre denuncias de fraude y mal uso de dinero de los contribuyentes, y LAHSA demandó anular la suspensión; el caso está en curso. El condado creó entonces su propio Departamento de Servicios y Viviendas sin Hogar, que lanzó el 1 de julio; Fox Los Angeles informó que el condado desvió más de $300 millones para establecer el departamento.

Las cuatro funciones administrativas controlan alrededor de $240 millones al año en dinero federal sin hogar, decidiendo cómo la región aplica y lo gasta, que se rastrea en el sistema y que se coloca en una vivienda permanente de apoyo. A principios de octubre, la membresía general del Continuum de Cuidados de Los Ángeles votó 331-9 para otorgar al condado dos de los roles, sirviendo como solicitante colaborativo y líder para el recuento anual puntual. El viernes, el Ayuntamiento votó de 10 a 0 para apoyar un acuerdo provisional de cuenta de ciudad, y el lunes 26 de octubre, el Continuum of Care General membership otorgó al condado las dos funciones restantes: supervisión del Sistema de Información de Gestión Sin Hogar (HMIS) y del Sistema de Entrada Coordinada (CES). El Consejo de Supervisores del Condado está programado para votar hoy, 27 de octubre, sobre si dejar que el Departamento de Servicios y Vivienda del Condado y su Departamento de Vivienda firmen dos acuerdos con la ciudad; la autoridad final sobre las cuatro funciones sigue sujeta a revisión por un juez federal.

En virtud del acuerdo provisional, el condado contrataría con la ciudad para gestionar el proceso de emparejamiento de todos los recursos financiados por la ciudad, dando prioridad a las personas sin hogar dentro de la ciudad para la vivienda urbana; la ciudad mantendría su acceso actual a los datos del sistema y obtendría todos los datos sobre las personas no alojadas dentro de los límites de la ciudad, incluidos los programas financiados por el condado; y el condado pagaría capacitación, asistencia técnica y cambios razonables del sistema solicitados por la ciudad.

La ciudad había buscado los dos roles, argumentando que Los Ángeles necesita más decir sobre sus propios programas de falta de vivienda y alojamiento, y que la ciudad construye y financia una parte desproporcionada de la vivienda mientras que el condado coloca a personas de otras ciudades en camas pagadas por los contribuyentes de la ciudad. El Supervisor del Condado Kathryn Barger dijo después del voto continuo de Care que el acuerdo era una oportunidad para fortalecer la rendición de cuentas en la administración de los servicios federales de financiación y coordinación, y que el voto del día era un paso positivo hacia una respuesta regional más coordinada y responsable. Kimberly Farnham, directora de la Oficina de Supervisión de la Independencia del Departamento de Vivienda de Los Ángeles, dijo que cree firmemente que un modelo de gobernanza compartido sirve mejor al sistema, y que la ciudad pidió no sólo acceso directo sino también gestión de datos inclusivos y desarrollo de sistemas para que pueda validar periódicamente la exactitud de los datos.

La concejal Ysabel Jurado, que preside el Comité de Homelessness y Salud del Consejo, dijo a la reunión del Ayuntamiento del viernes que el acuerdo propuesto era "un aumento de lo que hemos tenido antes", dando a la ciudad datos del sistema actual más los datos brutos debajo de él para que la ciudad pueda producir sus propios informes y paneles en tiempo real: "Eso es algo que nunca hemos tenido". El concejal Tim McOsker expresó preocupación por la aplicabilidad del acuerdo y sus disposiciones de representación proporcional, diciendo que el condado no debe ser recompensado por partes del condado que conducen a la falta de vivienda a la ciudad de Los Ángeles sin proporcionar alternativas. El 14 de octubre, el presidente de la Junta de Cuidados Ben Kay escribió al alcalde, concejal de la ciudad y supervisores de condado que la disputa había pasado de "un frente unido contra la invasión federal a la lucha contra la insurrección", arriesgando la oportunidad de mantener el control local y alejarse más de la participación federal.

Continúan las operaciones a nivel de calle. El equipo de la alcaldesa Karen Bass Inside Safe informó el 3 de octubre que había traído más de 6.200 Angelenos dentro hasta la fecha: su 143a operación, el 29 de septiembre en Rampart Village, trajo a 64 personas cubiertas, 59 a través de Inside Safe y cinco a través de otros programas de vivienda provisional con socios de la ciudad y el condado, después de que la policía arrestó a cinco personas que habían estado presas en el campamento; su 144a operación, el 1 de octubre en Pacoima, seis personas El 13 de octubre, el equipo llevó a 35 personas cerca del centro de Los Ángeles a una vivienda segura y estable y removió seis vehículos y 14 vehículos. Fue la primera operación desde que el gobernador Gavin Newsom firmó el proyecto de ley 647, que expande y extiende un programa piloto para disponer permanentemente de los RV abandonados valorados en $ 4.000 o menos en lugar de verlos vendidos de vuelta a las calles. La oficina del alcalde dijo que 200 RV han sido retirados de las calles de la ciudad en total. Bass dijo que los operadores de RV se habían aprovechado durante mucho tiempo de los Angelenos vulnerables al venderlos o alquilarlos RVs inseguros y descompuestos que "se comen los letreros".

El voto de la Junta de Supervisores del Condado hoy, la revisión del juez federal, y el próximo recuento anual puntual son los tres próximos hitos del sistema.

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Fuente: GSM · EE. UU. (edición en inglés · edición original en chino)

Foto: 洛杉矶市中心 Skid Row 地区的无家可归者营地，2021年3月30日摄。照片：Russ Allison Loar，CC BY-SA 4.0，经维基共享资源。 / A homeless encampment in Skid Row, downtown Los Angeles, photographed March 30, 2021. Photo: Russ Allison Loar, CC BY-SA 4.0, via Wikimedia Commons.

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